Mon histoire
Tout a commencé par un combat
En 2012, l'entreprise 3 suisses génère des profits et pourtant une décision tombe : licenciement de masse, fermeture des points de vente, près de 250 salariés licenciés.
Je refuse de rester spectatrice...
L'histoire
Pendant 14 ans, j'ai travaillé chez 3 Suisses.
Responsable d'unité commerciale.
Dont 3 ans en tant que formatrice des responsables.
En 2012, l'entreprise annonce un licenciement massif malgré des profits.
Fermeture des points de vente.
250 salariés remerciés. Des vies bouleversées.
Je refuse de rester spectatrice !
Je cofonde alors l'association Licenci'elles avec plusieurs collègues.
Rapidement, l'initiative dépasse le cadre associatif et devient un véritable mouvement.
Notre objectif : porter une proposition de loi pour stopper les licenciements dans les entreprises bénéficiaires.
Très vite, je prends en charge la communication du mouvement.
Identité visuelle, stratégie média, relations presse, communiqués, prises de parole.
Je deviens porte-parole.
Pendant plusieurs mois, nous échangeons avec députés et sénateurs.
La proposition est débattue à l’Assemblée nationale.
La loi n’est pas adoptée.
Mais une jurisprudence « 3 suisses » voit le jour.
Ce combat change mon parcours.
Il pose les bases de ce qui deviendra Rezo&Com'munauté.
De l’engagement à l’expertise
Une cause juste ne suffit pas.
Pour être entendue, elle doit être portée par une communication stratégique, structurée et impactante.
Au fil de mon parcours, j’ai vu combien les représentants du personnel, les syndicats et les CSE manquent d’outils professionnels pour se faire entendre à la hauteur des enjeux.
J’ai créé mon agence de
communication pour soutenir :
- Les CSE
- Les syndicats
- Les représentants du personnel
- Les collectifs engagés
J’ai donc décidé de mettre mon expertise au service de celles et ceux qui défendent les salariés au quotidien.
C’est de cette conviction qu’est née mon entreprise.
Mon rôle
Vous apporter les outils stratégiques et la structure de communication nécessaires pour défendre efficacement les salariés.
Ma différence
Je ne viens pas uniquement du marketing.
Je viens du terrain.
Je connais :
- Les responsabilités qui pèsent sur les élus
- Le manque de temps et de moyens
- La difficulté à mobiliser les salariés
- La complexité des échanges avec la direction
- Le besoin d’être crédible et structuré face aux enjeux
Je sais ce que signifie défendre des salariés face à des décisions stratégiques.
Et je sais comment structurer une communication qui pèse.
[ Emplacement : Ligne horizontale et personnage suspendu ]
N
Notre Approche
Nous partons de votre réalité d’élus.
Avant de créer un support ou une campagne, nous analysons vos enjeux, votre contexte et vos contraintes.
Notre objectif : structurer une communication claire, crédible et adaptée à votre environnement pour que votre parole soit entendue et respectée.
[ Emplacement : Illustration finale ]